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干货满满!公司总经理为业务骨干授课实录

时间:2020-12-20 来源:综合办 作者:张鹏

12月18日下午,总经理秦有权和副总经理许利民分别就中国建设监理协会举办的两个重要会议内容进行了认真总结整理,为公司业务骨干进行培训。公司副总、部门及事业部经理、副经理、技术负责人参加。

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近期,中国建设监理协会升级创新发展业务辅导活动在贵阳市举办,总经理秦有权应邀参加。秦总传达了会议精神,一是“构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进”的监理行业新发展格局。二是强调深化改革,以高质量发展为主题,供给侧改革为主线,不断完善监理制度,高举改革大旗,既要有理论理念的支持,又要经历实践检验,认真思考监理的未来发展之路。三是强调重申“补短板、扩规模、强基础、树正气”是监理企业和行业改革发展之路,以高水平咨询引领高质量发展,为建筑业的高质量发展提供优质服务。结合深入工程实践、诚信服务,赢得业主信任,实现自身价值和企业转型升级。四是突出强调在市场经济条件下,企业作为市场主体需要有理想、有情怀,以责任感和使命感做好自身具体工作,为建筑业及国民经济和社会发展作出监理人应有的贡献。

针对“诚信与监理行业发展探讨”的专题报告,培训指出:诚信建设关系到监理行业生存与发展;公司应走诚信经营、诚信执业之路,发扬监理人向人民负责、业务求精、坚持原则、勇于奉献、开拓创新的精神,做到做人做事诚于心、信于行,为监理事业赢得长足发展。培训还围绕准确理解全过程工程咨询、提升集成化服务能力;全过程工程实践探索;建设工程安全生产管理的法定监理职责和履职能力;医院建设项目全过程BIM应用;监理企业的风险防控等内容作了介绍。
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随后,公司副总经理许利民就2020年“十三五”万名总师(大型工程建设监理企业总工程师)培训班的学习内容做了汇报总结。

针对“补短板,扩规模,强基础,树正气,推动监理转型升级高质量发展 ”的主题,围绕监理企业在全过程工程咨询发展形势中扬长补短、改革创新实践;绿色建造与转型发展;智能建造与建筑工业化;全过程工程咨询;BIM+智慧工地在施工管理中的应用及BIM技术在监理工作中的应用等内容进行了详细讲解。

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与会人员表示会议内容展示了工程咨询与监理行业的最新发展方向,对今后工作有着重大指导作用。