新引擎·新技术·新发展

2020年12月22日，我公司受邀参加由河北省建筑市场发展研究会组织发起的河北省监理企业信息化管理和智慧化服务经验交流会。此次会议共有十家企业进行分享交流。我公司总经理秦有权、副总经理徐荣香、副总经理许利民、运行部经理胡新婷、信息化中心经理助理杜英元参会。

副总经理徐荣香受邀为大会作“新引擎·新技术·新发展”的发言。发言介绍了我公司的信息化平台、BIM应用案例，以及咨询企业转型过程中信息化带来的成效和不足。

一、新引擎

新引擎代表了信息化在企业管理中的重要核心作用，现代企业的发展必须要依赖于信息化手段的辅助才会得到迅速发展。

综合业务管理系统对公司的管理发展和高效工作起到了六大推动作用。

一、高效整合、调配企业资源，随时掌握企业状况。

二、打破单业务壁垒、地域限制，实现全过程咨询的有序衔接和跨地域管理。

三、基于信息平台的快速协同和智能化等特点，实现管理标准化、规范化、科学化。实现快速决策，高效管理。

四、整合专家经验，在系统中植入操作流程、技术要求，实现企业综合能力提升。

五、打破信息孤岛，实现集成、历史数据存储和经验传承。

六、重点突出，把控底线和关键过程，实现风险防范。

二、新技术

公司截止目前已先后在阜平县东城区一二期路网建设项目、邯郸人和中学项目、河北医科大学第四医院南楼装修改造项目等近二十个项目中开展应用，不断拓展应用点，建立了完整的工程竣工数字化资产，为建设单位的智慧运维提供了数据准备。

目前正在积极探索BIM+GIS、BIM+无人机、BIM+AR等应用。

三、新发展

2018年公司成立了“PPP中心、一体化中心、信息化中心”，三个中心分别立足于开拓项目前端PPP业务、全过程一体化咨询业务和数字信息技术应用研究，是基于当前数字信息时代、改变对强制监理制度依赖、挖掘咨询需求本质的前提下建立起来的，是我公司转型升级过程中的一项重大举措。

2020年初，我公司启动了全过程工程咨询服务平台的研发工作。该软件系统结合了我公司以往的工程项目管理经验，以项目为中心，以信息为基点，依托移动互联网，对接大数据、云计算、物联网和人工智能等信息化技术手段，连接自项目前期工程咨询、规划设计、招投标管理，到实施阶段的工程监理、工程施工、造价咨询、以及项目运维的工程建设全过程，以实现一站式项目管理，让各参建单位及时了解项目情况和关注要点，全方位信息畅通，打破了项目各参建方信息传输壁垒，可以实现跨组织沟通，为建设单位、全过程咨询单位以及监理单位提供高效管理协同平台。

通过本次的交流分享，我公司信息化发展的路径进一步明确，更加贴合市场需求。在新时代的背景下，作为建设者的我们，将充分利用先进的工具提高生产力，提升自身信息化建设的水平，提高企业人员信息化工作模式，努力推动项目现场数字化应用水平，同时提升工程质量安全管理水平，加快实现企业转型升级，以高水平实现企业的高质量发展。