新任管理者就职及培训会顺利举行

发布时间:2019-06-06

暨中层管理者竞聘活动之后,公司任命了一批优秀骨干充实管理岗位。为提高新任管理者的管理水平,尽快适应管理角色,201961日,公司召开了新任管理者就职及培训会。参加会议的有部门经理及以上管理人员和新任管理者,会议由总工程师徐荣香主持。会议首先由徐总宣读了对本次就职人员的任命文件,并带领全体与会人员宣读了《河北中原工程项目管理有限公司管理人员守则》。


在接下来的培训中,由各位管理经验丰富的公司高层管理者分别从不同的角度进行了授课:总经理秦有权《管理者的自我成长》;副总经理韩强《个人职业通道与思考》;副总经理张进凯《凝心聚力-团队建设感想》;总工程师徐荣香《非人力资源经理的人力资源管理》。从不同的方面结合公司的实际情况给大家讲解如何做一名优秀的管理者。每位授课者语言生动、事例精彩,很有说服力,让大家深受启发、获益匪浅。


培训结束后,由梁爱凤代表新任管理者与大家分享了参加外部培训的课程--《阿里中层管理三板斧》的内容,并由栗达分享了参加培训的心得体会。

会议最后,董事长王亚东从三个方面语重心长的分享了自己多年以来的感受:

第一,好与不好的标准是什么?好与不好是相对的,不要只计较眼前的得失,要辩证的、长远的看问题,大家要深入的体会咱们的企业文化,坚守我们的道德底线,有所为有所不为。

第二,因与果、愿与行的关系。种善因才能得善果,行愿一致,才是快乐的法宝。

第三,从“兵”到“官”是天壤之变,是境界的飞跃。成为管理者,思维方式和做事的出发点都要改变,管理者要懂得付出,受得了委屈,要明白“公平是误区、吃亏是常态”,要牢记我们的使命—员工成长、客户信赖、社会尊重。

通过这次培训,大家不仅完善了知识结构,更明晰了作为管理者的责任和使命,以更加振奋的精神迎接工作的挑战,为实现中原新的发展目标而努力奋斗。



撰稿人:综合办 刘咏梅