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项目管理

发布时间:2017-11-04

★项目管理 ★


项目管理是指受业主/建设单位委托,对工程项目建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理是国际上通行的工程项目建设管理模式,也是国家及行业主管部门提倡和鼓励的一种管理模式,是通过对工程项目及其资源进行合理的计划、组织、协调和控制,从而达到实现项目的特定目标的管理方法体系。

项目管理范围:

工程建设领域可以从很多角度来开展项目管理工作。河北中原根据自身优势和经验,目前可以为业主方提供全过程、全方位菜单式的项目管理服务,可包括:业主方项目管理、工程咨询、工程监理、招标代理及造价咨询一项或多项的集成服务;项目前期立项策划阶段、勘察设计阶段、建设实施阶段及后评价阶段为业主提供一个或多个阶段性服务;以及投资单位购置咨询服务等。

项目管理优势:

河北中原一直致力于为业主提供具有国际项目管理水准的规范化全过程项目管理,随着公司工程咨询、招标代理、造价咨询、工程监理业务的成熟开展,贯穿于工程项目全过程管理的服务模式日趋成熟。公司于2002年成立PM开发部,专门进行项目管理业务的研究和实施拓展。经过近十年探索实践,已建立了小前端、大后台,利于整体资源发挥的扁平化公司级项目管理体系,先后在省内承接了二十余项重点工程项目管理业务,得到了业主的一致好评。作为行业的领跑者,公司受河北省住房和城乡建设厅的委托,负责编制了《建设工程项目管理规程》DB13(J)/T108-2010,经审查并报住房和城乡建设部备案,批准为河北省工程建设标准,已于2010年9月11日起实施,实现了从规范的执行者到制定者的角色转换。河北中原秉承“诚实做人、规范管理”的质量方针,执着于“管理发现价值、创造价值、提升价值”的创新管理理念,致力于为不同需求的项目业主提供“专业、高效、经济、优质”的项目管理服务,已形成了具有河北中原特色的项目管理体系、方法和程序。

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