《正定新区综合产业基地项目管理实施规划》评审交流会召开

2020年9月20日上午，公司技术委员会组织召开了《石家庄正定新区综合产业基地（东区）项目管理实施规划》评审、交流会，本次会议由总工程师宋曙光主持，公司总经理秦有权作会议主旨发言。公司各板块副总、各部门技术骨干、第四事业部骨干等共24人参会。

会上，第四事业部经理梁宏伟首先了介绍项目基本情况，项目部主要成员张兆杰就《石家庄正定新区综合产业基地（东区）项目管理实施规划》进行了逐条讲解、说明。参会人员认真听取了实施规划的内容介绍，并结合项目实际相继做了发言，从各个角度提出了完善意见和应对措施。包括：1、做好项目进场前的现状评估工作，制定《项目现状调查了解表》、《项目管理规划初步沟通书》。2、以超前的理念提前为甲方计划工作流程，同时依据现状变化及时调整。3、与项目管理有关的会议纪要、批文、政策文件都要有全面的整理和收集。4、明确组织架构和责任分工。5、详细介绍信息化技术在项目管理中的应用。6、细化设计阶段的目标定位，明确质量目标。在交流讨论中，与会人员的分析和点评，不仅聚焦项目管理实际且富有深度，现场形成了浓烈的学习氛围。

总经理秦有权在总结发言中指出，本次会议既是对《石家庄正定新区综合产业基地（东区）项目管理实施规划》的评审会，同时也是内部学习会。第四事业部要根据评审会意见，完善《项目管理实施规划》内容，由技术委员会组织专家再次评审。

同时秦总强调，通过此次评审活动要做到窥一斑而知全豹，提高中原公司的项目管理规划实施能力，保证中原公司始终在项目管理领域保持领先优势。公司技术人员对自己要有更高更严的要求，不满足现有的成绩，以“始终在路上”的心态攀登一座又一座技术高峰。抛弃落后观念，聚焦项目管理的终极目标，站在建设方的视角考虑问题，提供有价值的专业意见，提前谋划提前布局，保证工程顺利进行，保证各项风险始终可控。

石家庄正定新区综合产业基地（东区）项目是《石家庄4+4现代产业发展总体规划》的重要内容，位于石家庄市正定新区，项目规划总用地面积13139.64平方米，总建筑面积57594.10平方米，主要建设综合高端产业基地大楼2栋及其附属、配套设施等，包括商务及金融服务区、多功能厅、会议室、开敞办公区、独立办公室、自行车库、员工餐厅、厨房、地下车库及各类设备用房等。2020年7月，我公司成功中标。8月份签订合同后，第四事业部积极调配人员成立项目部，并由项目经理组织编制完成《石家庄正定新区综合产业基地（东区）项目管理实施规划》。为提高该项目管理实施规划规范性、针对性、指导性，特召开此次评审会。