2020年10月30日,运行管理部组织召开监理板块年度工作会议,总经理秦有权、副总经理韩士勇、副总经理许利民、总工程师宋曙光、运行管理部经理胡新婷参加会议并评审;各事业部经理、副经理、技术负责人、经理助理参加会议并述职。
会议开始后运行管理部经理胡新婷首先介绍了述职流程及打分规则,各部门管理层依次上台对本部门工作及个人年度计划落实情况进行了详细汇报。内容涉及到年度合约、经营工作、底线管理、技术工作、贯标工作、制度建设及2021年发展计划等内容。各事业部领导班子以数据为支撑、条理清晰地介绍了2020 年度的工作情况。事业部之间也进行了互评打分。
公司领导认真听取各部门汇报,并为事业部及其管理人员进行打分。在肯定成绩的同时明确指出了存在的问题。总经理秦有权强调,各部门之间要加强横向对比,相互借鉴经验,补短板,强弱项。发挥好公司在项目管理领域的传统优势,以逆水行舟的心态,奋力向前。副总经理许利民指出,事业部管理层之间要明确分工、强化自身,加强制度建设,完善人员队伍,提高全过程咨询的业务能力。
通过一天的述职及评审工作,各事业部管理层更清晰地认识到了自身的优势与不足,紧紧把握公司发展方向,为下一阶段的工作开展铺好了道路。